シンプレクス・ホールディングス株式会社

受賞歴

最終更新日：2026年04月30日

人的資本管理を経営戦略上の重要課題として位置づけ、マテリアリティとして選定している。経営戦略と連動した人材戦略を策定するとともに、指標と目標を設定し、経営層が進捗を定期的にモニタリングすることで、人的資本投資の実効性を高め、持続的な企業価値向上の実現を図っている。

グループ横断で人材配置を担うリソースマネジメントディビジョンを設置し、事業戦略に即した最適配置を推進している。期限付きアサインや戦略的ローテーションを通じて人材の需給管理と成長機会の創出を両立させることで、全社最適と個人のキャリア実現の両立を目指している。

専門スキルごとの事業部横断組織である育成組織「Simplex Competency」を設置し、継続的な学習機会や専門性向上の場を提供している。多様な育成機会を通じて社員のキャリア自律を促進するとともに、エンゲージメント向上を通じて人材の定着と中長期的な活躍の実現を図っている。